042024 年底—2025 年 1 月 · 新的实践
自己的项目实践
到 2024 年底,我们的 TOCHKA SOPRYAZHENIYA 团队原有的组织形式结束了。对我而言,这很痛苦:工作关系背后,是多年的友谊和共同构想。部分合作在 12 月仍在继续。
寻找自己的语言
在不同时期,我曾被朋克与先锋艺术吸引,也探索过意识与习以为常的观看方式。
也曾有过这样的时光:朋克、即兴,以及寻找自己的表达方式。
同一时期的不同面貌:对外在形象与自我感知的探索。先锋艺术
WASSILY KANDINSKY,《构图 VIII》,1923 年。先锋艺术是我喜爱的艺术语言之一。 博物馆资料 ↗后来,我们走上了不同的路。而我独自面对一个问题:接下来,往哪里走?共同的计划不再保持原来的形状。在那份孤独里,我不得不面对现实,面对那些与我想象中“一切本该如何发展”不一样的事。
独自面对自己
在海边,我可以独自面对自己,听见心里的问题。
即使还在寻找与迷茫之中,我的内心也仍然在运动。原来的幻想,已经无法再成为支撑。新的答案还没有出现。我必须重新寻找自己的路,再通过工作去检验它。
探索与寻找
一段经历低谷、寻找自己的时期。
绳索跳跃。另一种面对恐惧、感受运动的方式。如今,我能更平静地回望那段时光,也感谢共同经历的一切。无论是与 DIMA,还是与其他伙伴,我们都重新恢复了友好的交流。也许未来,我们还会一起开展新的大项目,创造共同的成果。
我曾宣布于 2024 年 12 月举办密集课程 培养创业思维 ,由 SHOOM ME 参与,并获得 MB25俱乐部的支持。那时,我越来越常带着一个问题与企业家交流:如何看见整体,并选择行动?
在同样的几个月里,我自己的实践逐渐成形—— BELOZEROV — INTEGRAL PROJECTS:把构想、参与者和项目结构作为一个相互关联的整体来处理。它并不是在某一天、由某一件事突然产生的;我逐渐为它找到了名字和形式。
围绕共同的任务
战略研讨会、会议与公共事务工作,让我有机会在与人的交谈中检验想法。
战略研讨会。让不同的视角围绕同一个任务相遇。
通过联系、图示与问题,把构想讲清楚。2025 年 1 月,在与 RBC 的访谈中,我把自己的专长描述为 商业架构:商业模式、战略、发展计划和团队结构。创业发展中心的活动介绍将我列为项目事务所的创始人,以及战略研讨会主题工作坊的讲师。
表达与倾听
呈现共同形成的方案,听取反馈。
在战略研讨会共同工作之后。
倾听与思考,同表达一样,都是工作的一部分。我的一篇帖子记录了在 RBC.VOSTOK演播室的一次会面。我与 TATYANA KLEYMENOVA 和 VIKTOR PAKHMUTOV 谈论滨海地区的青年创业,以及如何发展自己的事业。这样的工作有具体的人和真实的对话,而不只是纸上的图示。
吸引我的不是一个漂亮的计划本身,而是参与者开始看见 共同的整体图景 、并明白能够一起采取什么行动的那一刻。分散的想法由此形成可运转的形式。把不同视角汇成整体的习惯,也帮助我赋予艺术世界以形式。
先看见联系,再赋予构想形式。
我在 RBC 的讲述 · 2025 年 1 月 ↗ · 工作坊活动介绍 ↗